BlogHe aquí por qué la India puede haber perdido la carrera del 5G
Después de perderse el bus 2G, 3G y 4G, India también puede haber perdido el bus 5G debido a la reciente decisión de ingresos brutos ajustados (AGR), precios de alto espectro y espectro 5G inadecuado entre otros desafíos de la industria. Los analistas ahora colocan implementaciones comerciales de 5G a gran escala en 2022 y los intentos de implementar 5G antes de que esto se base en el temor de las empresas de telecomunicaciones a perderse, dijeron.
NUEVA DELHI: Después de una cantidad considerable de exageraciones y años de anticipación, el desarrollo y la implementación de 5G : las redes inalámbricas de quinta generación ya deberían estar en marcha en la India. Si esperaba que 2020 ofreciera velocidades de datos de flujo libre que le permitieran descargar películas en un abrir y cerrar de ojos, lamentamos comunicarle que tendrá que esperar un par de años más para ver ese día.
Después de perderse el bus 2G, 3G y 4G, India también puede haber perdido el bus 5G debido a la reciente decisión de ingresos brutos ajustados ( AGR ) de alto espectro, fijación de precios y espectro 5G inadecuado entre otros desafíos de la industria. Los analistas ahora colocan implementaciones comerciales de 5G a gran escala en 2022 y los intentos de implementar 5G antes de que esto se base en el temor de las empresas de telecomunicaciones a perderse, dijeron.
Es poco probable que los operadores de telecomunicaciones oferten por subastas de espectro 5G si las subastas se llevan a cabo en los próximos dos trimestres (enero-junio), dijo el director del organismo representativo de telecomunicaciones COAI, Rajan Mathews, a ETTelecom y agregó que las compañías de telecomunicaciones no están interesadas en incurrir en una deuda adicional al hacer una oferta excesiva. Las subastas.
“Si bien puede haber algún interés por parte de los operadores para recoger el espectro 4G para llenar algunos lugares, sin embargo, el precio del espectro 5G es demasiado alto y es 5 veces más de lo que las empresas de telecomunicaciones globales pagan por el espectro. Por lo tanto, es poco probable que las empresas de telecomunicaciones oferten por el espectro 5G dados los niveles de precios y la disponibilidad actuales ”, agregó Mathews.
Suponiendo que el gobierno asigne el espectro 5G en 2020 y que los operadores de telecomunicaciones lo compren, estaríamos viendo una línea de tiempo 2022 para el lanzamiento comercial de 5G, de lo contrario se retrasará aún más, dijeron analistas de Frost & Sullivan, Counterpoint Research y TechArc a ETTelecom .
Mahesh Uppal, director de la firma de consultoría de telecomunicaciones Comfirst, dijo que las compañías de telecomunicaciones están demasiado limitadas financieramente para pensar en realizar nuevas inversiones en 5G. “La cantidad de espectro que se está subastando es extremadamente pequeña y las compañías no tienen un caso para ofertar agresivamente por ese espectro”, dijo.
En un informe de octubre, Fitch Ratings había dicho que cualquier pago inmediato por parte de las compañías de telecomunicaciones después de la sentencia del Tribunal Supremo sobre AGR les dejaría con una flexibilidad financiera limitada antes de la subasta de espectro 5G que retrasaría el proceso de subasta.
Sin embargo, el gobierno cree que los aumentos de tarifas por parte de los tres operadores de telecomunicaciones no estatales, junto con una moratoria de dos años en los pagos del espectro, brindarán a los operadores suficiente fortaleza financiera para participar en la venta.
Se dice que el gobierno está trabajando en la realización de subastas cruciales de espectro de telecomunicaciones, donde espera vender ancho de banda 4G y 5G, en abril-junio del próximo año, dijeron fuentes recientemente a ET. “Los plazos finales aún no se han congelado … este es el calendario provisional”, dijo uno de ellos.
Vishant Vora, director de tecnología,Vodafone Idea había dicho previamente a ET que el momento más apropiado para realizar subastas será en algún lugar después de 2020. “Necesitamos tiempo para desarrollar casos de uso específicos de India y eso lleva tiempo. Estamos trabajando con nuestros socios para desarrollarlos. La madurez de esa tecnología (5G) estará allí cuando tenga sentido ”, había dicho.
Un alto funcionario de Bharti Airtel le había dicho anónimamente a ET que no tiene sentido que la compañía compre espectro 5G al precio actual cuando el ecosistema no se desarrollará en los próximos dos o tres años.
Faisal Kawoosa, fundador y analista de TechArc, dijo que para muchos operadores, especialmente los titulares, puede que no sea factible implementar 5G a tiempo o por miedo a perderse (FOMO) comprar un espectro inadecuado que no podrá entregar la experiencia requerida
“En un momento en que los ingresos no están creciendo y la deuda está aumentando, cualquier otra responsabilidad solo complica la situación. Los operadores simplemente no tienen dinero para invertir en nuevas tecnologías ni ningún prestamista invertirá dinero en esas finanzas debilitadas ”, agregó Kawoosa.
Además, la industria de las telecomunicaciones aún no ha recibido claridad del gobierno sobre el estado de los ensayos 5G. Poco después de asumir el cargo del ministerio de telecomunicaciones en junio de este año, el ministro de telecomunicaciones Ravi Shankar Prasad había dicho que las pruebas de 5G se llevarían a cabo dentro de los 100 días a partir del 3 de junio, seguidas de la venta del espectro 5G para fines de 2019.
¿Carga AGR para aplastar los sueños 5G de la India?
Golpeados por el fallo AGR, Vodafone Idea y Bharti Airtel registraron su mayor pérdida trimestral de Rs 50.921 millones de rupias y Rs 23.044 millones de rupias, respectivamente, en el trimestre finalizado en septiembre de 2019, lo que indica sus balances muy tensos con pérdida de apetito para realizar más gastos de capital (gasto de capital) .
El sector de las telecomunicaciones, que ahora está consolidado para una industria de tres jugadores, tiene una deuda acumulada de más de Rs 7 lakh crore, y opera en un mercado competitivo despiadado. En este momento, el sector genera Rs 2,25,000-2,30,000 millones de rupias anuales.
Ankit Jain, vicepresidente asistente de calificaciones corporativas de ICRA, dijo que se espera que el despliegue de los servicios 5G implique un gasto de capital pesado y un cambio de la infraestructura existente, incluidos nuevos equipos, despliegue de fibra y un mayor número de torres.
Sin embargo, la industria de las telecomunicaciones, que se tambalea bajo las presiones de niveles de deuda considerables, en medio de la presión sobre la generación de flujo de efectivo y la intensa competencia, tendrá dificultades para incurrir en este gasto de capital, agregó. Aparte de esto, la carga adicional en términos de pagos relacionados con AGR, según el reciente fallo de la Corte Suprema, agrava aún más la situación.
“Aun cuando las empresas de telecomunicaciones habían emprendido iniciativas de desapalancamiento, la intensidad de gasto de capital se está moderando y los brotes verdes son visibles en términos de mejora en las métricas operativas; el pago considerable de AGR limita su capacidad (de telecomunicaciones) de participar en subastas 5G si se anuncia a corto plazo ”, dijo Jain.
El analista de Counterpoint Research, Parv Sharma, compartió eso con 5G que requiere grandes inversiones de espectro avanzado para construir una red de radio heterogénea densa; Las cuotas AGR retrasarán el despliegue de 5G para los operadores endeudados a medida que aumenta aún más sus obligaciones.
“Desde el lanzamiento de 4G, el potencial de generación de ingresos del sector ha disminuido. Por lo tanto, no solo AGR, sino cualquier carga adicional sobre los operadores retrasará las inversiones en nuevas tecnologías, incluida la 5G ”, dijo Kawoosa de TechArc.
Precio de espectro y problema de disponibilidad.
El regulador del sector ha sugerido un precio base para ondas 5G de Rs 492 por MHz y ha propuesto una venta mínima de bloques de 20 MHz. Eso significaría que una compañía de telecomunicaciones tiene que gastar cerca de Rs 10,000 millones de rupias por 20 MHz y Rs 50,000 millones de rupias por 100 MHz, tasas que las compañías han dicho que son exorbitantes.
La Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India (TRAI) había colocado un espectro de 300 megahercios (Mhz) en las bandas de 3,3-3,5 gigahercios (Ghz), cuya disponibilidad se redujo a 175 Mhz para la industria de las telecomunicaciones con agencias de defensa y espaciales que reclamaban algunas de las espectro.
“5G requiere un mínimo de 100 Mhz para cada operador, por lo que claramente 175 Mhz no será adecuado para 3-4 operadores que buscan usar ese espectro. Las bandas más prometedoras para ofrecer 5G se han reducido y, a menos que se solucionen los problemas con las agencias espaciales y de defensa, nos llevará 5 años desplegar 5G ”, dijo Mathews de COAI.
El espectro es una carga de gasto de capital. En 5G se complica aún más, ya que los operadores necesitarían trozos más grandes de espectro para comenzar. “No se puede iniciar 5G con 30 o 50 Mhz de espectro. Cuando necesita cualquier recurso en grandes cantidades, uno esperaría que el precio unitario sea más bajo, lo que no es el caso con el precio actual ”, dijo Kawoosa.
Kawoosa sugirió que el espectro siempre debe ser propiedad del gobierno y que debe alquilarse a los operadores, no en una subasta sino a través de un alquiler definitivo uniforme por unidad de espectro. El precio base podría ser un potencial de mercado base diferente de ciudades, círculos o cualquier otra demarcación.
¿Qué retraso 5G significaría para la India?
5G es visto como el próximo campo de batalla no solo para los proveedores de servicios, sino también para todos los actores del ecosistema móvil y el gobierno. La guerra fría 5G ya está ocurriendo entre Estados Unidos y China. Si los dos principales operadores en India ven retrasados sus planes 5G, podría afectar no solo su ventaja competitiva sino que también podría conducir a una escala reducida para los jugadores de ecosistemas móviles, según Sharma de Counterpoint Research.
“India como nación que está en la cúspide de la transformación digital verá un retroceso en comparación con Estados Unidos o China. La industria ha apostado por la tecnología 5G para abrir una gran cantidad de nuevas oportunidades más allá de los teléfonos móviles. Por lo tanto, la demora a principios de la implementación de 5G conducirá a implicaciones económicas adversas y demoras en el desarrollo tecnológico en el país ”, agregó Sharma.
Benoy CS, VP – Práctica de transformación digital, Frost & Sullivan dijo que la India que se relaja y no adopta 5G reducirá aún más las capacidades de inversión. Muchas compañías que operan en múltiples geografías desplegarán servicios basados en 5G y si no pueden hacerlo en India, no podrán diferenciar sus ofertas, lo que hará que India sea menos atractiva para ellos.
India tiene el objetivo de convertirse en una economía de $ 5 billones y 5G jugará un papel vital en ella. Para muchos segmentos, especialmente para el tipo de escala que tiene India, 5G es el único medio viable y económico para digitalizar.
“Históricamente hemos demorado entre 5 y 10 años en adoptar cualquier tecnología nueva. El tipo de impulso inicial que 5G había recogido en la India nos estaba llevando casi en paralelo a otros mercados evolucionados. Si somos capaces de mantener el impulso, esta vez avanzaríamos mucho más con la adopción de 5G junto con los mercados clave globales ”, dijo Kawoosa.
Agregó que la demanda de datos ha sido abrumadora en India y para respaldar este crecimiento, los operadores deben ser eficientes. 5G les ayuda a lograr eficiencia y ofrecer datos a un costo menor por GB. “..Con la creciente demanda de datos que se ofrecen más de 4G, los operadores no tienen más remedio que seguir aumentando el costo de apoyar este crecimiento exponencial.”
¿Cómo puede acercarse a las empresas de telecomunicaciones 5G en medio de la tensión?
Si bien, a nivel mundial, algunos países han concluido las subastas de espectro 5G y las empresas de telecomunicaciones han comenzado a implementar servicios de 5G, falta un nivel adecuado de desarrollo de contenido comercial, en ausencia de lo cual, será difícil para las empresas de telecomunicaciones extraer una prima considerable de los clientes para tales servicios, de acuerdo con Jain de ICRA.
Explicó que el ecosistema del dispositivo alrededor de 5G también está en etapas incipientes y que el equipo es costoso tanto para las empresas de telecomunicaciones como para los suscriptores. Por lo tanto, en la India, no se espera que los suscriptores paguen una prima solo por velocidades más altas, especialmente en un momento en que el ARPU incluso para los servicios básicos de voz y datos está en un nivel bajo y la industria no ha podido generar retornos adecuados a partir de Servicios 4G.
Jain sugirió que una progresión natural para la industria sería poder aumentar los aranceles para los servicios existentes, relativamente básicos, antes de poder imponer el precio de las aplicaciones 5G que es proporcional al nivel de inversiones requerido.
“Además, las subastas ahora son un medio bien arraigado para el espectro de arrendamiento que reduce la urgencia de que las empresas de telecomunicaciones participen, si los precios son altos. Por lo tanto, hay un caso para que las empresas de telecomunicaciones esperen el desarrollo del ecosistema antes de unirse a las subastas ”, agregó.